2022年2月9日上午9点45分，在生产楼二楼培训室召开秦泰公司“2022质量年动员大会”。会议由技术中心方总主持，翟总、刘总、谢总、李总、各部门部长和员工共50余人参加会议。

      会议开始，翟总上台讲话，2022年是公司发展至关重要的一年，是决定未来的一年，产品质量关乎企业根本，为此翟总提出四点要求：第一，质量管理是公司每一个部门、每一名员工的责任；第二，质量管理是动态的、永恒的，应当精益求精，立刻着手，逐步改善；第三，质量管理需结合公司实际情况，应在务实的基础上追求创新，要有更多的仪式感和意义感；第四，要旗帜鲜明地针对各种质量问题及时奖惩，解决员工的躺平思想。

翟总会上讲话

      在上午的会议中，方总向大家详细介绍了2022年秦泰的质量目标及提升策略，针对产品质量，从采购到市场各个环节定制了详细的指标和考核原则。各副总、部门部长、技术人员也针对2021年产品出现的质量问题进行了深刻的检讨和总结。

方总主持会议

      下午的会议上，方总继续对质量职责进行了细化，并提出五个问题由与会人员分组讨论。各小组成员站在不同的角度上，针对不同的问题提出不同意见和见解，讨论不分部门不分级别，有问题面对面交换意见，共同协商，氛围十分热烈。讨论持续了一个多小时，最后由各组代表总结本组意见，回答问题。

小组代表回答问题

      本次质量动员大会是秦泰公司成立以来的首次会议，正如翟总所说，2022年是决定未来发展的一年，而质量是2022年的工作关键。针对质量管理：第一，要有战略的坚定性，策略的灵活性；第二，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；第三，重点突破，以点带面。相信通过本次大会，公司每一个部门、每一名员工，都可以根据质量目标和提升策略精诚合作，加强质量管理，积极地从各个环节改善、解决当前出现的一些质量问题，让员工自己和秦泰公司一起学习进步，相信秦泰的明天会更好！

       在认识到自身问题的时候我们秦泰已经付出了非常沉重的代价，我们每个秦泰份子都应从自己的岗位、角度去把控质量，让秦泰真正实现科技创新，品质铸就蓝天！加油!我们每一位携带秦泰DNA的螺丝钉。